松山市議会 2020-12-04 12月04日－03号
就労支援、ホームレス支援、ヘルスケア、子ども・家庭支援、再犯防止、教育、貧困支援などは、サービスの成果が現れるまでに数年を要しますが、ＳＩＢを導入することで、複数年をかけて民間企業に委託し、財政リスクを抑えながらプロジェクトに取り組むことが可能になります。
就労支援、ホームレス支援、ヘルスケア、子ども・家庭支援、再犯防止、教育、貧困支援などは、サービスの成果が現れるまでに数年を要しますが、ＳＩＢを導入することで、複数年をかけて民間企業に委託し、財政リスクを抑えながらプロジェクトに取り組むことが可能になります。
地方交付税そのものが削減され、自治体側から見ると潜在的な財政リスクと映っています。ある資料を見ますと、自治体の赤字地方債である臨時財政対策債の残高が、過去最高を更新しており、2017年度末では総額53兆円に達しています。そして、100億円以上抱える自治体は487と全国の３割近くの自治体となっています。
６款１項基金積立金7,384万円の増額補正は，予期しない財政リスクに備えるため基金を増額するものでございます。 ７款１項償還金及び還付加算金１億3,083万5,000円の増額補正は，国庫支出金及び県支出金に係る精算返戻金でございます。 私からの説明は以上でございます。御審議，御決定賜りますようよろしくお願い申し上げます。 ○原田泰樹議長 金崎佐和子政策部長。
この項の最後に，長期金利の上昇による財政リスクをどう考え，備えるかについてであります。 御案内のように，日銀の低金利，ゼロ金利政策続いておりまして，地方自治体財政にも大きなプラス効果を与えております。 しかしながら，早晩上昇に転じる可能性もあり，これのリスクに対する備えが必要だと思います。これらについての見解を求めたいと思います。 次の質問は，地域産業の振興と経済活性化についてであります。
国においては、これらの国保が抱える財政リスクを分散、軽減し、持続可能な医療保険を構築するため、財政運営を都道府県が担うことを基本とする広域化を平成２５年１２月施行のプログラム法により決定しました。
また、都道府県の広域連合で、つまり各自治体での計画の策定や保険給付事務、財政リスク対策等システム化のおくれで現場の混乱に直結すると指摘しております。
広域連合の財政リスクの軽減については，説明すると長くなりますので省略させていただきますが，さまざまな角度から国や県が共同して責任を果たす仕組みが施されていると考えているところでございます。 また，移行前保険制度との負担の均衡が図られている点や新制度における実績が積み上げられていない点などにかんがみますと，今後の状況を慎重に見守ることが重要でないかと考えております。